Wij bouwen software. Daar zijn we goed in, en dat is met opzet niet hetzelfde als goed zijn in voor een managementteam staan dat het niet eens wordt over zijn ambitie.
Voor begeleiding, training en invoering werken we daarom samen met partners. In Nederland loopt de verkoop van OGSM.online voor meerdere teams via hen: het Start-abonnement voor één team probeer je zelf uit, en vanaf Pro brengen we je in contact met de partner die bij jullie situatie past.
Onze partners in Nederland
Wat elk van hen doet en waarin ze zich onderscheiden, vertellen ze zelf het best. Weet je niet waar je moet beginnen, vraag dan een demo aan en we brengen je in contact met de partner die bij jullie situatie past.
Wanneer begeleiding helpt
Er is een hardnekkig idee dat een plan maken vooral een kwestie is van de vakken invullen. De methode is inderdaad geen geheim: de vier stappen staan gratis op deze site. Maar in korte tijd tot de kern komen blijkt in de praktijk het moeilijkste deel, en daar zijn vijf situaties waarin een begeleider zijn geld waard is.
Bij het maken van het plan zelf. Teams vinden het lastig om scherp te krijgen wat er nu echt moet gebeuren. Een adviseur die er honderd heeft zien maken, doet suggesties, stelt de vraag die niemand stelt, geeft feedback op een formulering die nog te vaag is, en bewaakt de tijd. Dat laatste klinkt klein en is het niet: zonder iemand die de klok in de gaten houdt, gaat de eerste sessie op aan het eerste onderwerp.
Als het team zichzelf niet kan begeleiden. Wie de sessie leidt, kan niet ook zijn eigen mening over de inhoud doorduwen. Hij onderdrukt haar of hij domineert. Laat een externe het proces faciliteren, dan kunnen de mensen uit het team zich op de inhoud richten, en dat is waarvoor ze in de zaal zitten.
Als er meerdere teams bij betrokken zijn. Één plan is een gesprek. Vijftien verbonden plannen is een veranderprogramma, en het moeilijke deel is niet de software.
Als het vorige plan het jaar niet heeft overleefd. Is dit de derde poging, dan is het probleem zelden het model. Iemand van buiten kan beter zeggen wat er echt is misgegaan dan de mensen die er zelf bij zaten.
Als het gesprek moeilijk gaat worden. Echte strategische keuzes betekenen collega’s vertellen dat hun werk niet de prioriteit is. Een buitenstaander kan dat gesprek voeren op een manier die een interne voorzitter vaak niet kan.
Wil je eerst zelf kijken hoe ver je komt? Begin met een gratis proefperiode en bouw een plan. Loop je vast op de inhoud in plaats van op de tool, dan weet je precies waarvoor je een partner belt.
Zelf partner worden
Ben je adviseur, trainer of consultant die met OGSM werkt en het platform met je klanten wil gebruiken, dan horen we graag van je.
Hoe dat er doorgaans uitziet: jij draait de sessies en de relatie, jouw klanten krijgen hun eigen omgeving, en jij hebt overzicht over de plannen die je begeleidt. Wij zorgen voor de software, de beveiliging en de support.
Wat we vragen is eenvoudig: dat je de methode echt kent. Een partner die niet kan uitleggen waarom een strategische keuze iets moet uitsluiten, laat een klant niet beter achter, wat de tool ook doet.
Op toolsfactory.nl/partners staat wat het partnerschap inhoudt en hoe je je aanmeldt.
Niet zeker of je begeleiding nodig hebt? Begin met de proefperiode en kom erachter.
Start je gratis proefperiode