Wij bouwen software en daar zijn we goed in. Voor een managementteam staan dat het niet eens wordt over zijn ambitie, is een ander vak.

Voor begeleiding, training en invoering werken we daarom samen met partners. In Nederland verkopen zij OGSM.online aan organisaties met meerdere teams: het Start-abonnement voor één team probeer je zelf uit en vanaf Pro brengen we je in contact met de partner die bij jullie situatie past.

Onze partners in Nederland

• 

  OGSM Leaders stelt samen met organisaties uit allerlei sectoren een OGSM op in interactieve workshops. Daarna helpen ze het plan levend te houden door te doen, te leren en bij te sturen, en ze trainen medewerkers om er zelf mee aan de slag te gaan.

• 

  Jester Strategy helpt bedrijven, ledenorganisaties en overheden scherpe strategische keuzes te maken, van het verkennen van de toekomst tot de uitvoering. OGSM is het model achter hun uitvoeringsaanpak: ze vertalen de strategie naar doelen, keuzes en acties en richten een vast ritme in om bij te sturen.

• 

  SmitDeVries uit Raalte werkt met mkb-ondernemers die hun organisatie naar een volgend niveau willen brengen. In een strategietraject van vijf tot tien weken gaan ze samen met het managementteam van ambitie naar een plan dat ze ook echt kunnen uitvoeren.

• 

  Hillenraad adviseert directies van familiebedrijven en middelgrote bedrijven in food, agri en tuinbouw, in Nederland en daarbuiten. Ze helpen de koers aan te scherpen en leggen die vast in een kort ondernemingsplan dat uitvoerbaar is.

• 

  Elemental uit Amsterdam werkt voor organisaties die willen groeien en tegelijk iets goeds willen doen voor mens en milieu. Ze helpen bij visie, strategie en businessmodel, en maken van doelen voor de lange termijn een jaarplan met meetbare acties voor de hele organisatie.

• 

  Keyfinder Consult helpt profit- en non-profitorganisaties met vragen over strategie, organisatie en leiderschap. Na een intake stellen ze een aanpak op maat samen uit advies, coaching, training en interim-management, van directie tot werkvloer.

Meer over hun aanpak lees je op hun eigen site: klik op een logo. Weet je niet waar je moet beginnen, vraag dan een demo aan en we brengen je in contact met de partner die bij jullie situatie past.

Wanneer begeleiding helpt

Er is een hardnekkig idee dat een plan maken vooral een kwestie is van de vakken invullen. De methode is inderdaad geen geheim: de vier stappen staan gratis op deze site. Maar in korte tijd tot de kern komen blijkt in de praktijk het moeilijkste deel. In vijf situaties is een begeleider zijn geld waard.

Bij het maken van het plan zelf. Teams vinden het lastig om scherp te krijgen wat er moet gebeuren. Een adviseur die er honderd heeft zien maken, doet suggesties, stelt de vraag die niemand stelt, geeft feedback op een formulering die nog te vaag is en bewaakt de tijd. Dat laatste klinkt klein en is het niet: zonder iemand die de klok in de gaten houdt, gaat de eerste sessie op aan het eerste onderwerp.

Als het team zichzelf niet kan begeleiden. Wie de sessie leidt, kan niet ook zijn eigen mening over de inhoud inbrengen. Hij houdt die voor zich of hij overheerst het gesprek. Laat een externe begeleider het proces leiden, dan richt het team zich op de inhoud. Daarvoor zitten ze er tenslotte.

Als er meerdere teams bij betrokken zijn. Eén plan is een gesprek. Vijftien verbonden plannen is een veranderprogramma en het moeilijke deel is niet de software.

Als het vorige plan halverwege het jaar is gestrand. Is dit de derde poging, dan is het probleem zelden het model. Iemand van buiten kan beter zeggen wat er is misgegaan dan de mensen die er zelf bij zaten.

Als het gesprek moeilijk gaat worden. Strategische keuzes maken betekent collega’s vertellen dat hun werk geen prioriteit heeft. Een buitenstaander kan dat gesprek voeren op een manier die een interne voorzitter vaak niet kan.

Wil je eerst zelf kijken hoe ver je komt? Begin met een gratis proefperiode en bouw een plan. Loop je vast op de inhoud in plaats van op de tool, dan weet je precies waarvoor je een partner belt.

Zelf partner worden

Ben je adviseur, trainer of consultant die met OGSM werkt en het platform met je klanten wil gebruiken, dan horen we graag van je.

Hoe dat er doorgaans uitziet: jij draait de sessies en de relatie, jouw klanten krijgen hun eigen omgeving en jij hebt overzicht over de plannen die je begeleidt. Wij zorgen voor de software, de beveiliging en de support.

Wat we vragen is eenvoudig: dat je de methode echt kent. Een partner die niet kan uitleggen waarom een strategische keuze iets moet uitsluiten, laat een klant niet beter achter, wat de tool ook doet.

Op toolsfactory.nl/partners staat wat het partnerschap inhoudt en hoe je je aanmeldt.

Niet zeker of je begeleiding nodig hebt? Begin met de proefperiode, dan merk je het vanzelf.

Start je gratis proefperiode